Yrityksen toimintatavat sosiaalisessa mediassa

 

Kevään aikana on ollut paljon kysyntää sosiaalisen median strategioista, kampanjoista sekä pr-toimenpiteistä ja ”corporate quidelines:sta.

 

Eikä syyttä. Maine on yrityksille kriittinen menestystekijä ja sosiaalisen median kasvun myötä yrityksen maine on kaikkien asiakkaidemme arvioitavissa avoimessa internetissä – joka hetki.

Kuinka suhtautua sosiaalisiin medioihin? Onko niiden merkitys huomioitu

markkinoinnissa ja viestinnässä? Johtavatko yritykset sosiaalista mediaa?

Toteutimme kyselyn yritysten suhtautumisesta sosiaalisia medioita kohtaan.

Lähes 70 % totesi yritysten johdon olevan kiinnostunut

maineensa hallinnasta perinteisissä medioissa. Mutta  83% toteaa, ettei sosiaalisilla medioilla ole roolia yhtiön markkinoinnissa eikä viestinnässäkään.

Päteekö tässä vieläkin vanha totuus, että uhattuna ollessaan ihminen puolustautuu kieltämällä?

Kevään aikana on asenteet muuttuneet merkittävästi, moni yritys on alkanut pohtia  omaa suhdettaan ja strategiaansa sosiaalisiin

medioihin sekä yhteisiä pelisääntöjä koko henkilökunnalle. Erään tutkimuksen mukaan, joka toinen työntekijä kaipaa työnantajansa antamia pelisääntöjä verkkokirjoitteluunsa.

 

Muutamia otteita netissä löytyvistä sosiaalisen median strategioista:

Paras pysyä poissa -strategia

“Älä kerro, älä käytä, paras pysyä poissa.”

Helppo muistaa, vaikea noudattaa, kun esimerkiksi lähes kaikki alle 45 -vuotiaat työntekijät jollain tavalla ovat  mukana sosiaalisessa mediassa.

Sovi ensin esimiehen kanssa -strategia

Seuraavaksi HAMKin someketin ote:

”Työroolissa esiintymisestä tulee sopia esimiehen kanssa.”

Kukahan heillä ylläpitää rekisteriä työntekijöistä, jotka SAAVAT toimia sosiaalisessa mediassa?

 

Sosiaalista mediaa tulee ja voi ymmärtää, ohjata ja hallita. Sosiaalisen median strategia tulee olla osa koko organisaation strategiaa, sulautettuna tai erikseen. Suurin haaste meille konsulteille ja asiakkaillemme tilaajina, on saada aikaan tarpeeksi lyhyt, ymmärrettävä ja kattava yleislinjaus, joka vuosien kuluessa tekee itsensä  tarpeettomaksi. Kyllä, organisaatiokin oppii.

 

Loppuun vielä muutamia näkemyksiä, mihin strategiaa tarvitaan:

”Aluksi hallinnon sosiaalisen median ohjeistuksen tarpeellisuutta epäiltiin, mutta pian kävi selväksi, että ohjeistuksille on suuri kysyntä.”

Sari Aalto-Matturi, Oikeusministeriö

 

Strategiaa tarvitaan ,että sosiaalisen median käyttö ei ole pelkkää leikkimistä.”

Jaakko Sannermann, Espoon Entressen kirjasto

 

”Ratekia on sitä, että tähtää ensin.”

Antti Rokka, Tuntematon Sotilas


Ihanaa kesää kaikille, kesälukemisiksi voit ladata sosiaalisen median opaskirjasemme tästä.

Yrityksen toimintatavat sosiaalisessa mediassa

Autor: admin
Date: June 22nd, 2010
Tags: , ,
You can leave a response, or trackback from your own site.
Search
Recent Posts
Tags
Comments
Browse Flickr Flickr Photos